| ABeesiasurse | Дата: Понедельник, 09.09.2013, 23:15 | Сообщение # 1 |
|
Группа: Удаленные
|
<a href=http://biznesinalogi.com/><IMG>http://businessidei.com/uploads/posts/2013-04/1365370011_autsorsing.jpg</IMG></a>
Аутсорсинг – это заключение договора между двумя компаниями на передачу некоторых функций, задач, бизнес-процессов. Организация, принимающая на себя определенные функции, должна профессионально специализироваться в данной сфере. Аутсорсинг имеет длительный характер взаимодействий, в отличие от разовых услуг (например, услуг сервиса).
<b><a href=http://biznesinalogi.com/uk/biznes-ideya-virobnictvo-palivnix-briketiv-ta-pelet/>обладнання для виготовлення брикетів та пеллет</a> </b> предполагает наличие бизнес-процесса, отдельных систем и инфраструктуры, которые передаются на базе контракта длительного периода другой организации.
Аутсорсинг можно отнести к разряду стратегических решений. Основной принцип аутсорсинга – «Оставляю за своей фирмой только то, что могу сделать лучше, чем другие.
Внешним компаниям отдаю то, что они могут сделать лучше, чем другие».
Чаще всего на <b><a href=http://biznesinalogi.com/category/biznes-idei/page/2/>бизнес планы идеи бизнеса</a> </b> отдаются такие задачи: ведение бухгалтерского учета, уборка помещений и прилегающих территорий (или, как её еще называют, клининговые услуги), организация питания сотрудников, обучение молодых сотрудников, услуги переводов, автотранспортные услуги, обслуживание и ремонт оборудования, охранные услуги, ИТ-услуги и другие.
В принципе, передать на аутсорсинг можно любую сферу деятельности, которая не является профильной для данной компании.
Преимущества аутсорсинга
# Уменьшение затрат компании (как правило, услуги фирмы-аутсорсера стоят меньше, чем те же услуги, но выполняемые фирмой-заказчиком).
# Сокращение штатного персонала, и как следствие, экономия на налогах на заработную плату.
# Высвобождение внутренних ресурсов компании для выполнения более важных функций.
# Концентрация фирмы на главной цели.
# Использование специализированного профессионального оборудования и технологий фирмы-аутсорсера.
# Минимизация рисков.
# Моментальный доступ к квалифицированным кадрам фирмы-аутсорсера.
# Быстрые сроки выполнения: фирма-заказчик получает быстрый результат работы, и не наблюдает за подготовкой к ней.
|
| |
| |
